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L'apport peut aussi être fait en nature. Cela consiste à affecter un bien en nature à la société. Le troisième type d'apport est celui en industrie. Ici, au lieu de débourser ou d'affecter un bien en faveur de la société, l'apporteur décide plutôt de mettre sa propre compétence à l'actif de la société.
Prenez le soin de déterminer si vos concurrents possèdent également cet atout strategique. Par ailleurs, pour l’analyse externe, vous pourrez déterminer les elements qui peuvent affecter positivement ou négativement votre entreprise. Cette analyse doit également se faire sur vos concurrents. Vous l’aurez compris, l’analyse SWOT aide l’entreprise à préparer sa strategie de marketing.